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当一方部队应穿过另一方的战斗队形时，应预先使部队让出坦克通道并作好标记。在许多次演习中，调理员都利用攻方设防以抵抗敌反冲击之机，在攻方的战斗队形中为反冲击一方的坦克标示出通道。因此，反冲击部队不仅未在攻方的战斗队形面前作人为的停留，而且还发展进攻并楔入攻方部署。在白俄罗斯军区于1957年举行的一次演习中，防方在中间地带仓卒占领了防御，攻方则决心在夜间发动突然攻击夺取该地带。
在这种情况下，如果预先把防方撤下来或标示出通道，则将延误攻方的行动，而主要的是，攻方将不能实施突然进攻。为了避免上述情况的出现并保障安全，决定在双方冲突时通过无线电下达这样一个命令：“防方所有步行的摩托化步兵一律上装甲运输车，在炮兵阵地上挂出红灯。”结果，战斗行动推演效果非常好，既按照双方的决心进行，又未发生任何事故。在夜间双方发生遭遇冲突时，也经常以此方法保障安全。
在其他情况下（当不能保障安全时），考虑到夜间进行战斗行动推演的困难，允许局部停止战斗（演习中的暂停）。但是，在某些演习中，有时并无必要这样做。例如，在一次演习中，由于防方一个团已经展开并转入反冲击而炮兵尚落在后面，便宣布局部停止战斗。在这种情况下，即使反冲击失利，也比局部停止战斗更自然、更有教益，
在演习的实践中有这样一种情况：当攻方定下决心从行进间进攻敌人的防御地带而演习总导演认为进攻不可能获胜时，即向双方宣布局部停止战斗。这时如须指出并消除存在的缺点，迫使攻方更细致地准备进攻，则宣布暂停是有道理的。但是，在这种情况下，第一，防方被置于不利的地位．因为在他们的行动中并不存在严重缺点；第二，导演部和凋理员可以不必要求暂停而是通过下达有关补充情况影响攻方，使之更好地做好进攻准备。
经验表明，在对抗演习中，主要是在以下情况下采用局部停止战斗的方法比较合适：
当部队的行动与即定演习目的不符或这些目的有可能实现不了时；
在夜间条件下，当不能确知双方的位置，难以就下一步的战斗行动推演定下有充分根据的决心时；当双方部队的位置严重交错在一起而不能通过下达通常的补充情况加以调整时（如在遭遇战斗中双方发生冲突并实施了迂回和包抄时，在实施和抗击反冲击时，在攻方穿过防方的战斗队形以后，等等）；
当继续行动不能保障安全或安全措施受到严重破坏时（如部队进入设有模拟器材的地域或未爆炸的炮弹和炸弹尚未清除的靶场区），当兵团和部队越出演习地域而到达禁止部队行动的地区（因有密布的庄稼，种植物、机场等）时；实弹射击阶段结束后；
当必须重复演练最重要的训练课目或按照研究顺序检验其他行动方案时。
根据情况和目的，局部停止战斗既可向所有参演部队（地面的和空中的）宣布，也可向个别兵团和部队宣布。例如，当部队的位置严重交错在一起时，为了确知部队的位置和制定夜间或双方遭遇冲突后继续战斗的决心，可阿参演的所有陆、空军部队宣布局部停止战斗。在某些情况下（例如，在攻方穿过防方的战斗队形以后，或者为了落实安全措施），只向由于某种情况必须暂时停止行动的个别分队、部队和兵团宣布局部停止战斗。
只有演习总导演才能作出向全体参演部队宣布局部停止战斗的决定。地段调理员和部队调理员为保障安全可向个别分队和部队宣布局部停止战斗，但须立即报告导演部。
当宣布局部停止战斗时，所有有关部队应立即停止行动，原地待命。分队和部队在此时的任何行动都应得到导演部和调理员的准许。这样做，是为了在宣布局部停止战斗时任何一方也不能获得优势。局部停止战斗时间的长短取决于其目的，如为确知和调整部队的位置或把某些分队和部队带至安全地域所需要的时间。在所有情况下（为保障安全时除外），宣布局部停止战斗的时机应是：双方陆军部队都完成了当前的任务，航空兵的飞机全都停在机场上。把握这个时机是为了尽可能地不打断战斗行动发展的自然过程。
正如已经讲到的，演习过程中情况的设置和发展是通过部队的实际行动和导演部与调理员宣布经过深思熟虑的补充情况实现的。此外，假设的友邻部队的行动和使用模拟器材也是对情况的补充。演习总导演一方面要运用各种方法组织好战斗行动推演，另一方面要引导副导演、导演司令部和调理员努力完成预定的训练任务，坚决克服任何程式化的东西和姑息迁就现象，使部队在整个演习过程中按照实战要求行动。在必要时，演习总导演作为上级指挥员，可以根据具体情况给参演部队明确任务或提出新的任务。他要求参演部队的指挥员和司令部经常了解情况，及时定下决心，大力表彰部队的主动、大胆的行动。如果参演部队指挥员定下的决心缺乏可靠的根据，不能保证达成演习目的，总导演就通过下达有关补充情况创造条件，使指挥员能够定下更符合实际情况的决心。在极个别情况下，当某些指挥员采取的错误行动可能会对整个演习产生不利影响时，总导演可以要求修正或改变这些决心。
在一次演习中，拟定由防方演练占领纵深防御和原地以火力抗击敌人的冲击。但是，指挥员不顾调理员下达的补充情况和显然不利的形势，决心象许多次演习中那样实施反冲击。为了演练预定的训练问题和使指挥员抛弃那些陈规陋习，总导演没有批准这一决心并命令他们占领指定阵地。后来，防方指挥员自己认识到，导演部的决心更为合适。在冬季的一次演习中，一个指挥员率部队在日终前赶到河边。他决定当夜只由先遣分队演示渡河，，而主力待天明后才行动。但是，总导演要求主力当夜就渡河。
不应把这看作是限制参演部队的主动性，因为在实战中也会提出类似的要求。而象实施反冲击和把第二梯队投入战斗这样的行动，通常须经上级指挥员批准后才能采取，总导演如不加干涉，有时在演习中占领的阵地只能导致不良后果，使演习目的完全落空。
无论是导演部还是调理员，对参演部队都要严格要求，也就是说，要无条件地完成规定的任务，或者说，应清除完成任务中存在的任何姑息迁就和简单化的做法（如忽视伪装，在沾染地带不使用防护器材，不认真构筑掩体，等等）。对演习过程的导演如不得力，就可能使最重要的训练问题得不到演练。例如，在1955至1956年举行的若干次军区演习中，双方在实施机动时就走偏了方向，结果原定的遭遇战斗未得到演练。
导演部在演习中的任务还有：认真研究指挥员的决心、司令部的工作和部队的行动；发现新的作战方式和方法，以及弄清楚在演习中试验的各种武器和战斗技术装备的性能。
导演司令部在演习中要保证总导演对部队和对调理员组织双方行动推演工作的强有力的和不间断的指挥。一些地段的战斗行动推演刚一结束，司令部就组织另外一些地段的行动推演，并把闲下来的地段调理机关调往新的地段。只有在新的地段调理员与双方的部队调理员取得联系并已接手指挥以后，前一个地段调理机关才撤出。地段调理员和模拟小队调往新的地域时，应走演习地域边界以外的路线，必要时可乘直升机。
导演司令部要求参演部队指挥员和司令部、首席部队调理员和首席地段调理员及时提供各种情报，司令部要研究、综合这些情报并将其通报给副导演和导演助理，为总导演定下有充分根据的继续进行战斗行动推演的决心准备资料，保证总导演的各项决心和号令及时传达到部队、导演机关和调理机关，组织导演部指挥所转移，同部队和调理员保持经常联系。导演司令部还应向参演部队司令部提供它们自己通过侦察得不到的情报。
负责各兵种和各种勤务的副导演（导演助理）应经常研究情况并向总导演报告自己对各有关兵种和勤务的战斗使用正确程度的看法，就双方的行动推演提出建议，领导
本兵种调理员的工作。他们训练并监督隶属于他们的分队，争取高质量地演练各兵种和勤务战斗使用的所有专业问题，为部队的行动全面做好战斗，物资、技术和医疗保障。
负责航空兵的副导演监督�