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科技园的区域，虽然现在还是一片荒凉，但将来却是我的科研中心的地点。未来的电子、移动通讯、能源和机械设备等研究中心。将建设在这一区域。
同时。在这三处区域，我将修建酒店和大型仓储超市，然后在此基础上。把我的产业的影响辐射到整个广东乃至全国。
听到我的投资意向后，李嘉诚和包玉刚等人，对于我地大手笔感到惊讶。显然。他们也对华侨城和科技园地前景也看好，于是也纷纷慷慨解囊，购置土地。准备在深圳大干一番。
第二天，查理率团前往北京，继续就香港问题进行磋商。而我则在邹杰、胤蒙和五凤的陪同下，留在了深圳。
在上海宾馆住了两天，期间我参观了作为现在深圳主城区的罗湖区地市容市貌。同时对我购置下的土地，也大致地了解了一下地况地貌——确实让人惊讶，现在这些地方。大都没有开发，不时可以见到村庄和田地，有的地方还荒草蔓蔓，丝毫也看不出二十年后这些地方会被繁华地高楼大厦所覆盖的迹象。
带着满怀希望回到香港。约翰·钱伯斯已经带领FLY集团的高层赶了过来。
1986年9月22日，位于尖沙嘴海运大厦地一间豪华会议室里，环形的会议桌边，坐满了人。与会人员正就FLY集团的未来地发展进行着讨论，当然第一个议题就是关于集团在深圳的投资。
“根据我们的了解，现在中国国内对于家电的需求很大，东南沿海地区的走私极为猖撅，有许多有背景的人甚至动用舰艇进行明目张胆地走私。这些产品进入内地市场，往往很快就会脱销，所以效益极为可观。”
“现在全球各地的家电产品。就像决堤地洪水一般，向中国内地涌去，但是我们要注意到的是这些东西都是私货，在质量上得不到任何保证。”
“因此。我觉得未来我们进入深圳后，前期应该立足于家电的生产，不管是彩电、录音机、冰箱，还是空调，都要进行大规模的生产，以此来推动集团在中国的业务发展。现在我们在伦敦的生产已经趋于饱和，正好在亚洲寻找到新的经济增长点。”说话的这位，正是爱播电子的新总裁詹姆士·迪蒙，桑迪·韦尔曾经最忠实的追随者。
由于现在的旅行者集团，桑迪·韦尔意气风发，往往重大事件都一言而决，詹姆士·迪蒙多次建议都得不到采纳。同时，在桑迪·韦尔身边，还有着管家型的好助手彼得·科恩，导致了詹姆士·迪蒙的才能根本无法发挥。
在这种情况下，詹姆士·迪蒙主动向桑迪·韦尔提出了请调的申请，然后立即就被欣喜若狂的约翰·钱伯斯任命为爱播电子总裁，同时兼任FLY集团的投资部主管。原来的总裁被调到了集团总部，担任首席品牌官的职务。
爱播电子现在是欧洲最大的电子集团，经过半年的项目攻关，已经拥有了自主研发制造生产线的能力。在这种情况下，未来深圳建立的家电工厂有着技术上的支持，生产的产品将具有现在这个年代的领先水平。
约翰·钱伯斯赞赏地道：“不错，这个建议很有建设性。我们的爱播电子。在英国已经有七十年的历史，可谓是真正意义上的家电贵族。特别是现在我们所拥有的TBL（特伯乐）这块享誉世界的品牌，在欧洲拥有着近三成的市场占有率。有着这样的好口碑，必将吸引中国的民众对于我们的电子产品趋之若鹜。”
我听了点了点头，随意又皱眉道：“不过现在有个问题，我们没有自己的基建公司。这样将会严重束缚未来我们在深圳的发展。”
詹姆士·迪蒙眼里闪动着智慧的光芒。他站了起来，然后叫身后的助手拿出一份文件，与会的人员每人都发了一份。带大家都粗略地看过一遍后，他朗声道：“虽然我现在主要主持爱播电子的业务，但我也没有放弃对现在经济形势的研究。我觉得，未来经济的发展，主要集中在亚洲，特别是刚刚走出封闭的中国。有鉴于此，所以我专门研究了亚洲一些有影响力的基建公司，以便将来我们集团业务扩充所需……”
我打断了他的话，“詹姆斯先生，我知道你的才能。不过，请你说重点好吗？”
詹姆士·迪蒙看向了我，一脸郑重地道：“怡和集团！置地！”
我惊讶得合不拢嘴，脱口而出道：“置地！？这怎么可能？”
詹姆士·迪蒙一脸都是坚决：“没错，就是置地！”
第四卷 巨龙的腾飞 第269章 怡置系
更新时间：2009…3…7 13：42：42 本章字数：3419
“未有香港，先有怡和。”怡和洋行1832年在广州成立，成立人是大鸦片商渣甸与马地臣。香港开埠后的1841年，怡和将总部迁往香港，是19世纪香港四大洋行之一。1855年，渣甸的侄女婿威廉·西泽克来华为怡和工作，渐爬上怡和大班之位。百余年来，西泽克家族共有5人任怡和大班。该家族控有怡和10％~15％股权，为第一大股东，怡和也由此被认为是西泽克家族的基业。
新中国成立后，怡和在华资产损失在1000万英镑以上，这在当时是一笔浩大的数目。怡和高层一直对此保持戒心，奉行“获利在香港，发展在海外”的方针。海外分据点达20多个国家和地区。尤其20世纪70年代，怡和对香港信心渺茫，大力拓展海外业务，收购英国怡仁置业、夏威夷及菲律宾糖厂、中东TTL石油和南非雷民斯公司。由于战线拉得太长。加之回报率低，资金陷于枯竭。因此又不得不将这些产业出售。
怡和系包括怡和、置地、牛奶国际、文华东方等一批大型公司，拥有香港中区黄金地段大厦物业、国际一流酒店、百余间超级市场及精品零售连锁店等。全系论控股地位，怡和最显；若论资产，置地坐大。故而怡和系又称怡置系。
20世纪80年代初，置地将触须由海外缩回香港，参与白笔山豪华住宅区建设、美丽华酒店旧翼重建，收购香港电话及港灯集团近3成半股权。更令人瞩目的1982年，破纪录以四十七亿多港元巨资投得中区地王。兴建交易广场。置地债台高筑。负债达100亿的天文数字。
1982年秋，撒切尔夫人访华，香港爆发信心危机。地产市道凄云笼罩。偿债本不成问题的置地如今大成问题，银行紧逼，偿债无力。怡置大班纽壁坚颓然下台，亨利·西泽克走马上任。不幸，面对当时凄迷地市场。西泽克也无回天之力，置地不件不把所持港灯及电话公司地股份先后出售给长实系和黄和英国大东电报局。
此时，九龙仓、和记黄埔、会德丰、港灯集团等大型英资企业。先后落入华人财团之手。由于华人财团几乎是清一色的地产建筑商，因此都开始垂涎置地在中区的豪楼名厦。
早在包玉刚收购怡和系地九龙仓，怡和高层对华资的觊觎已有防备。纽璧坚在财务顾问的协助下，重整全系控股结构，核心是怡和与置地互控，即怡和控股和怡和证券控制置地4成股权，置地反过来控制怡和控股地4成股权。证券分析家将此称为“连环船结构”。怡和置地互控。大大强化抵御外敌的能力。
不过。连环船结构也有颇大破绽。敌手若控得一船，就可与另一只连锁的船展开贴身肉搏战了。一损俱损，后果更可怕。
从去年开始，怡和、置地双双进入维谷，累累债务使投资者信心大降。股价滑落。其中怡和最惨，市值才30亿左右；置地情况稍好，仍有100亿港元。
亨利·西泽克上台后不久，就请来英国拯救破产公司而闻名地戴维斯主理置地的业务。到今年，他又从美国请来投资银行家包韦士，重组怡置系结构——亨利·西泽克已经清楚地看到互控结构的破绽。
包韦士登场后，设计了怡置脱钩地计划。今年3月，怡和的重组计划出台，置地宣布将全资附属公司牛奶国际分拆上市，尔后又宣布将另一间全资附属公司文华东方分拆上市。到6月，怡和控股宣布成立怡和策略。
改组后的怡和系控股结构为：怡和控股与怡和策略互控，怡控占有怡策19％股权，怡策控26％怡控。怡和控股、怡和策略分别控置地11％和15％股权；分别控牛奶国际9％和27％股权。怡和策略控35％文华东方。西泽克家族控有怡和控股的股权。据传在10％~15％之间。
这样，西泽克家族的大本营怡和如铜墙铁壁；同时又击碎了觊觎者欲借收购怡和而达到控制置地的企图。西泽克家族的主要利益在怡和，因此有意识地削弱了对置地地控制，外敌入侵置地的可能性也就相应增大。
李嘉诚一直对置地拥有的中区豪楼名厦情有独钟。经过20世纪70年代末80年代初期的系列收购，长实系实力大增。现在，置地被置于怡�