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常见的相似因素有如下几个方面。
１． 地域相似
这里的地域是指人们居住、工作的地方。有些人虽然不相识，却或先或后地在同一个区域居住、学习或工作过。这一地区的山水风情、人物世态都是他们共同的话题。
例如：在某次学术交流会上，一南一北两位教授相遇了。
王教授：“李老师，听口音是北方人。”
李教授：“是，我老家是×××。”
王教授：“今年春天我去过一次，那地方偏僻了一点，果木种植业发展得很快，很有前途。”
李教授：“我过年回去了一次，果树是种了不少，但技术不行，管理也跟不上。”
于是，两个人从果木种植聊到玉石制品，从一个小山乡谈到了全县的建设，亲亲热热的。
２． 经历相似
相似的社会经历，会使人产生相同或相似的切身感受，容易互相理解，引起感情上的共鸣。一方讲述的生活经历，能引起另一方对往事的回忆；一方吐露的心声，会成为双方共同的感慨。唐代大诗人白居易与琵琶女邂逅相逢时，能很快地倾心交流，并为之挥泪，就是因为“同是天涯沦落人”，经历、遭遇上的相似，使他们暂时排除了地位上的差别，有了共同的语言。
３． 职业相似
俗话说：“隔行如隔山，同行易相知。”即使是初次见面，彼此间并不熟悉，但对于共同从事的职业的性质、特点、作用、工作方式、内中甘苦都了如指掌，谈起来就有话可说，不会感到陌生了。常常看到这样的情形：火车上，两个农民打扮的人，谈得热火朝天，从旱涝灾害、庄稼长势到土质肥力、耕作方法等，一直聊到下车。这就是职业上的相似因素，使他们有了共同的话题，因此偶尔相遇就谈得这么火热。
４． 兴趣相同
共同的兴趣与爱好能促进交往双方相互接近，它在人们的心理上往往诱发出一种特定的吸引力。
有一次，相声演员姜昆到地方上演出，当地的多位记者前来采访时都被姜昆婉言拒绝。只有一位李记者敲开了姜昆的门，他说：“姜昆老师，我是一个相声迷，我对你的节目有些意见——”姜昆一听便热情地接待了他。这位记者正是利用了他和对方共同的爱好及兴趣做文章，巧妙地打开了姜昆的话匣子，顺利完成了采访任务。
主动拉近双方距离
直接称呼名字，会给对方极亲切的感觉，能消除双方的距离感。
和初次见面的人交谈，我们常常会问对方：“是哪个地方的人？”“毕业于什么学校？”等等，这些都是潜意识之中，寻找和对方共通性的一种行为。知道了对方的出生地，马上接着说：“原来是×××，我去年刚去过呀！”对方就会觉得很亲切，心理上的距离便会因此而拉近许多。
要想拉近双方的距离，增进说服的机率，我们一方面要注重交谈的内容，另一方面要注意措辞和语气等其他方面。
１． 谈话中经常提到对方的名字
准确地叫出别人的名字，是拉近距离，打开戒备之心的重要钥匙。当你听到别人喊着自从出生以来，就已经听惯了的，感觉非常亲切的自己的名字时，你难免会对此人产生一种亲近感，无形之中打开了心扉。
第三章 改 变 位 置
话说很多年前，美国总统罗斯福的新车送进白宫时产生了一段小插曲：当新车送进白宫时，为罗斯福总统制造座车的机械工人也被引荐给总统。这个工人有些胆怯害羞，见了总统后，便一声不响地站在角落里，总统则非常高兴地和来看车的人欢谈。
当这位工人将要辞别的时候，罗斯福总统突然把他叫到自己的面前，叫着工人的名字，向他表示感谢，并且和他握了手。而这位工人的名字，只不过是在引见的时候，向总统通报过一次而已。
机械工人的激动，自然不在话下。假使罗斯福总统没喊他的名字，只是说了一声“谢谢”，那这个故事，就不会流传到现在了吧。
所以在谈话之中，不妨经常加入对方的名字，如“×先生也认为这样就可以了吗？”“正如×先生所说的。”此外，即使只是使用“你”这个称呼，但经常在谈话中出现的话，也同样会消弱对方的戒备心，使其向自己靠近。
２． 注意使用对方喜欢的语句
如果在谈话中遇到了有损对方自尊心，或是会伤害到对方的话时，还是直接指出对方的姓名，就会使人心情不快，增加戒备心理。
譬如，避免直接说：“你的想法是错误的。”而是说：“任何人都会有错的时候。”请注意用“年纪大了是自然过程”来代替“你的岁数不小了”。用大人、孩子、男人、女人、年轻人、中年人、老年人等的族群类别来代替称呼对方，对方因为自己包括在这类人群当中，所以不会存有戒备心，在不知不觉之间就会同意你的决定。
除此之外，使用对方所习惯的语言，更能打动对方的心，从而使其失去抵抗力。例如：客家人喜欢听客家话，闽南人自然对闽南语特别感到亲切。另外，要想说服抱有戒备心的年轻人，具有时代性的流行语言则是不可或缺的利器。
小贴士：怎样找出对方和你相同的地方以去除其戒备心？
● 主动询问对方的籍贯、居住的县市、毕业的学校等，表示你对他的亲切和关心。
● 以与对方亲近的第三者作为话题。
● 把自己的内心坦白地表露出来，软化对方的心防。
● 谈话中尽量称呼对方的姓名。
● 遇到有损对方自尊心的时候，不要直接用人称代名词，改用抽象的话语。
● 用对方喜欢的言语或流行语，使其失去抵抗力。
本 章 总 结
利用相似原理说服对方的七个要领：
要领一：进行说服工作时，遇到抱有戒备心的人，不妨在谈论主题之前，说说题外话，譬如双方的经历、兴趣以及家庭等，寻找一些共同点，成为对方某种意义上的自己人。
要领二：社会心理学认为，人际吸引中的相似性是一个重要的因素，它包括年龄与性别、社会地位、经济状况、教育水平、职业、籍贯、兴趣、价值观、信念、态度等的相似。
要领三：一旦被说服者认为说服者是“同路人”，那就很容易被说服者引导和感化。
要领四：要想说服别人，首先要了解别人。在说服对方之前，我们必须透彻地了解被说服对象的有关情况，以便有针对性地进行说服。
要领五：只要寻找，双方之间一定会存在一些相似之处。
要领六：一些看起来毫无意义的共同点都能产生意想不到的效果。例如：校友、被同一老师教过、去过相同的地方、同样是工薪阶层等。
要领七：要想拉近双方的距离，增进说服的机率，一方面要注重交谈的内容，另一方面要注意措辞和语气。
第三章 改 变 位 置
——让对方变被动接受为主动思考
你可以想象一下，一个是你自己通过辛苦思考得出的结论、观点，另一个是别人想好了打包扔给你的结论、观点，这二者之间你更信任哪一种？能更好地贯彻哪一种？答案是毋庸置疑的，一定是前者。毫无疑问，我们每个人最相信的永远是自己。
如此一来，在进行说服别人的过程中，我们应该有心理准备，被说服者一定是更愿意相信自己的判断。要想说服他们，最好是能改变他们的被动地位，让他们由被动接受变成主动思考。有一个好办法就是，利用话语尤其是问句，逐步引导听者，让他们自己得出你想让他们接受的观点，就像是他们自己思考出来的一样，这样，他们在行动的时候也会更加坚定。
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让他人变得比你更主动
如果你想让别人接受你的观点、贯彻你的想法，最好的办法是，让他觉得那是来自他自己的主意。
不要总是想着把你的思想硬塞到别人的脑袋里。事实上，最巧妙的方法是，在说服过程中提一些建议，让别人自己去得出结论。
绝大多数人都会更信任自己领悟的思想，贯彻起来也会更加全心全意。 。 想看书来
利用疑问句引发对方思考
李先生最近进入一家新的公司，他发现他的属下是一群自由散漫、失去斗志的推销员，他必须作出整顿，幸运的是，他�