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。同一个词，现在平均也许只有不到一个商业用户在买，但当大家都意识到这种推广模式的优越性的时候，就可能有很多的商业用户来买。所以成长空间还是很大的。”
第一财经：如果大家都觉醒了，会不会出现这种情况：每个词的前10名最后都被世界巨头企业买走了，因为它们最有钱，靠的是实力竞价；虽然现在的中小企业还能沾点百度的光，但到那时都被挤到200名以后了，最后从百度搜出来的跟电视台的几个主要的广告基本差不了多少。到那个时候，百度可能是挣的钱更多一些，但信息的多样性却彻底消失了。
“事实并非如此。中小企业卖的实际上是很多大企业不能够提供或者不屑于提供的东西，所以其实并不都存在竞争关系。而在市场这种正确或者自由的环境中，如果你的公司只有5个人，注定活不下去。即使我天天把你排在第1名，你也活不下去。所以搜索引擎继续发展下去，并不会对中小企业产生不公平的影响；相反，它给了中小企业一个更好的展示自己产品和服务的机会。”
技术之争
李彦宏认为，如果从用户的角度进行衡量，技术的高低无非是信息量大小、响应速度快慢以及信息是否具有时效性等因素。
在某种程度上，美国投资者是因为百度被誉为“中国Google”才狂热追捧。Google 2005年第三季度净利润同比增长了7倍以上，市值超过1 000亿美元。而百度发布的2005年第三季度财报显示，利润与上季度相比出现了近30％的下滑。消息一出，百度股价立刻暴跌了13％之多，目前股价在68美元左右。
第一财经：百度现在的股价是最高价位时的一半，掉了一半左右，近期才相对稳定了一些。你估计百度股价接下来的走势是继续上扬，还是可能下跌？你个人对股价在不在乎？
“在过去这五六年中，我们有过四次融资。第一次融资时是美元一股，第二次融资变成1美元一股，第三次融资是美元一股。6美元多的时候已经有很多人在喊贵了，说我们疯了，要这么高的价格。仅仅过了一年多的时间，现在是60多美元一股。所以从历史发展的角度来看，我认为公司的成长是很健康的，而且我可以非常有信心地说，百度在相当长的一段时间里，比如未来的10～15年，还能保持这种高速的成长。”
第一财经：百度的投资商认同你这个观点吗？
“他如果不认同的话，就会卖出百度的股票；他如果认同的话，就会买进百度的股票。”
第一财经：客观地说，你觉得百度所拥有的技术和Google的比怎么样？
李彦宏：百度面临考验（4）
“在中文这个领域，我们百度的技术会更好一些。虽然百度的中文检索服务比Google的要晚推出一年多，但作为一个后来者，我们迅速地赶上并超过了Google。”
李彦宏在所有的场合都给自己和百度贴上“技术至上”的标签。然而技术到底谁高谁低，各家有各家的说法。李彦宏认为，如果从用户的角度进行衡量，对技术高低的判别无非是在信息量大小、响应速度快慢以及信息是否具有时效性等方面进行比较。
第一财经：海量网页似乎是有点资金门槛，但没什么技术门槛吧？如果别人也愿意拿出足够的钱来做这件事，是不是就能超越百度？
“表面上看，只是我的数据比你的多了30％或者50％，但我能搜到9亿网页，这9亿网页的重复率很低，而且能够去掉很多垃圾网页；我的竞争对手也许根本就没有能力搜到这么多网页。”
第一财经：其实国内现在有三四家公司跟百度的差距并不是很大，那么纯粹从海量网页的角度来看，这个差距是在加大还是在逐渐缩小？
“我们在刻意地保持这种差距，要绝对保持一定的优势。一旦他们增量，我们马上也跟进。”
第一财经：你们放开量了吗？
“没有。”
第一财经：是资金的问题吗？
“不只是资金的问题，在技术上也存在一定的难度。如果网页太多的话，处理起来复杂度也会更高。”
第一财经：这会不会变成蒙骗用户的一个手段？我能搜到9亿，他说我只有8亿；等我有9亿了，他又说他能搜到10亿。用户受此影响就会说，我们去10亿那儿看看吧。其实搜出10亿、9亿和8亿的网页，并没有什么明显的区别。
“你说得很对。现在市场上就有人说他能搜到10亿网页，可是用户信吗？一个用户容易蒙，几千万甚至上亿的用户是不容易蒙的。用户天天都在使用这个东西，并不是你告诉他好就是好，他是靠自己使用的感觉来评判的。”
第一财经：对于技术的第二方面—反应的速度，我也很好奇，这是否只是一个噱头？因为一按回车键搜索的东西就出来了，其实显示时间是秒还是秒，根本察觉不出来。
“客观地讲，我觉得刻意强调这个反应时间，有一点市场的因素。”
第一财经：我觉得有点噱头。
“有这个成分。”
第一财经：这就相当于揭开了皇帝的新装。其实所有的搜索用时都在秒至秒之间，用户对这个差别并没有明显的感觉。
“对，都是零点几秒。一旦超过了1秒，在技术处理上就叫time out，即超时了，也就是说这个系统的工作出现了异常情况。如果一个需求1秒钟之内都没有响应，后面许多需求都被堆下来的话，整个系统就瘫痪了。这是绝对不能容忍的情况。”
第一财经：最后一个技术就是更新。比如我要采访你，我当然要先到网上去搜索一些相关信息，做到知根知底。但为什么搜索结果不能按照时间来排序呢？
“很抱歉，这的确是我们做得不好。虽然百度有这个功能，但是大多数的用户不知道怎么用。百度的高级检索里有各种各样的选项，其中一个就是你可以对时间进行限制。”
第一财经：如果我要过去5年的信息，按照网页生成的时间来排序，你们能做得到吗？
“理论上能做到，但是实际操作有困难。一个网页，我们并不能直接得知它的生成时间。我们必须要用蜘蛛程序抓取时间，将它标记为生成的时间，而这很有可能是错的。”
李彦宏：百度面临考验（5）
第一财经：互联网上的信息呈爆炸式的发展，而你的雄心壮志又是要以掌握海量的网页来作为取胜的基础，这么大的量，你怎么处理？
“其实搜索引擎面临着三大难题：第一个是大数据量，而且数据量会越来越大，增长速度比网民数量、上网时间增加得都快；第二个是大访问量，在有大数据量的同时，你要为几千万，甚至几亿的网民服务；第三就是所谓的实时性。这三项就是搜索引擎要做的事，要同时做好，非常困难。”
坚持到底
在李彦宏看来，只要把一件事情坚持做好了，就算得上是一个很伟大的公司。
在某种程度上，用户访问量决定着搜索引擎网站的生死。MP3搜索链接是百度最受欢迎的服务内容，访问量占到其总访问量的1/3。但是随着百度名气越来越大，它的这项服务也成为众矢之的。2005年9月，北京市海淀区法院就上海某音像公司诉百度侵犯音乐著作权一案，作出百度败诉的一审判决，百度赔偿原告万元；10天之后，环球、百代、华纳、索尼等7家唱片公司对百度的侵权诉讼再次开庭，它们共计向百度索赔167万元。面对接连不断的官司，百度依然坚持提供MP3搜索服务。
第一财经：如果百度不做MP3搜索服务，对它的整个收入是不是并没有特别大的影响？
“对，影响并不大。”
第一财经：跟别的搜索比起来，MP3搜索并不是很干净。很多公司就因为这个原因渐渐地把这项服务撤了，而百度为什么到现在还旗帜鲜明地把它摆在第二个按钮的位置？
“我们只是做了一个索引，告诉用户东西在哪里。互联网上的信息是海量的，作为搜索引擎，没有能力去一条一条地检查搜索的结果是不是侵权的。所以，我们并不认为我们有责任去检查哪些歌曲是盗版的。而且没有百度MP3搜索服务的时候，CD的销售量也不高。尽管我们还没有意识到应该寻觅一种大家都能得益的合作方式，但那种关掉百度MP3搜索服务、唱片公司就可以靠卖唱片挣大钱的想法，我认为是不现实的。”
第一财经：你这个推论没错，大家也都同意。但问题在于，比如一个城市有很多小偷，偷来东西再卖出去，被偷的人当然很恼